​领导找小三的标准（领导在团队找了一个下属当小三）

领导找小三的标准（领导在团队找了一个下属当小三）

领导在团队找了一个下属当小三，员工：不开除她，我就举报

人们常说职场如战场，真不是一句玩笑话，毕竟同事之间的竞争时刻都存在，而有些人总会利用不正当的手段，来达到自己的目的，如果不懂得保护自己，非常容易吃哑巴亏，不过这跟遇到什么样的领导很关键。

最近在职业论坛看到这样一个热门的帖子，“领导在团队找了一个下属当小三，员工：不开除她，我就举报。到底怎么回事？请往下看。

原来是一位男子说，自己的领导在团队里找了一个下属当小三，而且他们还同居了，他手上有证据，领导意欲为自己的小三铺路，所以故意不公正对待他，具体体现在绩效上面，以及工作内容分配上面，男子觉得这样下去不是办法，就想去跟领导谈，如果不开除这个小三，就要去举报到老板哪里，但是不知道这样做对不对，所以很纠结。

其实这种情况，如果证据不够确凿，就去举报的话对自己非常不利，最好是多收集点证据，然后适当的跟领导暗示一下，看他是什么样的反应，但是领导非要逼着你的话，最好先为自己找好出路，然后再举报也不迟，不然很容易让自己陷入被动状态，建议早点找下家，在这种领导底下做事，真的很难有发展机会，但是临走之前到底要不要去帮他去看个人的想法。

对此网友纷纷说出了自己的看法：

有网友说：搜集证据、录音、截图。在内部找“同类人”支持你。找下家，做个保底。不主动辞职，告发他，之后自己要活下来。

也有网友说：我在两家公司遇到过两次，一个是领导一个是员工，都来闹了，最后公司处理都是分开调到不同部门。

还有网友说：找个好工作跳槽，你要是把关系搞的无法挽回这是白白树敌，水至清则无鱼，大国关系也没到那种一下子把人打死的地步。

更有网友说：你想要什么结果？第一，装作不知道。第二，依次为要挟。第三，举报但是估计你以后在公司也混不好了。一般做法就是当不知道，除非他故意挤兑你。

小编觉得：遇上不平的事情，要么选择隐忍，要么反对，而这一切的基础都建立在自己的能力是否具备，毕竟只要你拥有能力，去哪里都可以，这就很现实的问题。

对此大家怎么看？欢迎留言交流。

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